Аналітика

Дозвольте засвідчити Вам повагу та вдячність за ту велику роботу, яку незважаючи на всі існуючі проблеми, більшість з Вас самовіддано проводить на сучасному етапі реформування Збройних Сил України. Вірю, що період навчання в академії глибоко переконливо ствердив кожного із Вас у важливості соціальної складової діяльності військового керівника любого рівня.

Враховуючи вищенаведене та вимоги Міністра оборони України про вдосконалення заходів кадрового забезпечення Збройних Сил України, Ресурсний та кар’єрний центр співпрацює з Національною академією оборони України щодо вдосконалення професійних знань та навичок слухачів академії у сфері соціальної та професійної адаптації особового складу, що звільняється з військової служби.

Базуючись на досвіді, з упевненістю можна вести мову про те, що період адаптації після звільнення у великій мірі буде визначатись добросовісністю та відповідальністю багатьох посадових осіб військових частин та установ. Серед них: командири всіх рівнів, прямі і безпосередні начальники, фінансисти, фахівці речової і продовольчої служб, медичні працівники, особовий склад підрозділів по роботі з особовим складом ,заступники командирів (начальників) з гуманітарних питань, та ін.

Актуальність розгляду вказаної проблематики викликана необхідністю термінового налагодження тісної, всебічної та ефективної співпраці на всіх рівнях військового керівництва, всіх структур, які переймаються долею (соціальною і професійною адаптацією) звільнених в запас або у відставку військовослужбовців.

Розмова про перспективи звільнення та відповідний після цього період адаптації ні в якій мірі не може завадити добросовісному виконанню посадових обов’язків офіцерами Збройних Сил України в даний час. Більше того, я переконаний, що знання, які отримаєте сьогодні допоможуть визначити вірну поведінку у стосунках із підлеглими і, таким чином, мати змогу активізувати людський фактор при вирішенні навчально-бойових завдань.

Міністерство оборони України здійснює широкомасштабне реформування Збройних Сил, що включає їх масове скорочення.

У державі та суспільстві утвердилося єдине розуміння того, що ті хто звільняються потребують особливої уваги та допомоги у переході до цивільного життя та, в першу чергу, успішного працевлаштування. Вказане найшло відображення у затвердженій 12 травня поточного року ДЕРЖАВНІЙ ПРОГРАМІ соціальної і професійної адаптації військовослужбовців, що підлягають звільненню, та осіб, звільнених з військової служби, на період до 2011 року.

Знаковим у цій Програмі є те, що відтепер соціальна допомога звільненим у запас або у відставку військовослужбовцям буде надаватись державою незалежно від пенсійного забезпечення.

Іншим не менш важливим положенням є передбачення участі МО України (замовник Програми) у міжнародних проектах і програмах, в рамках яких проводиться перепідготовка військовослужбовців, що підлягають звільненню, та осіб, звільнених з військової служби. Виходячи з цього уже сьогодні маємо підтвердження того, що крім власних можливостей, наша держава використовує можливості спільних міжнародних проектів Організації з безпеки та співробітництва в Європі (ОБСЄ), Економічного директорату НАТО, зацікавлених структур Норвегії, Німеччини, Франції, Італії та інш.

Впродовж останніх років накопичено значний позитивний досвід задоволення амбітних намагань більшості тих, хто звільняється до продовження трудової діяльності.

У 2006 році в рамках проекту Міністерства Оборони України та ОБСЄ “Допомога в соціальній адаптації звільненим військовослужбовців Збройних Сил України” у тісній співпраці з Державним департаментом адаптації військовослужбовців звільнених у запас або відставку, та конверсії колишніх військових об’єктів розпочав активну діяльність Ресурсний та кар’єрний центр (РКЦ) для звільнених військовослужбовців Збройних Сил України, який безкоштовно надає профорієнтаційні, інформаційні, юридичні послуги, сприяє працевлаштуванню звільнених військовослужбовців та надає доступ до офісної техніки і мережі Інтернет.

 Ресурсний та кар’єрний центр спільно з органами військового управління всіх рівнів, місцевої влади, громадськими організаціями на базі підрозділів післядипломної підготовки вищих навчальних закладів України організує перепідготовку на цивільні спеціальності з урахуванням вимог ринку праці.

По закінченню навчання видається свідоцтво державного зразка та сертифікат Міністерства оборони України та ОБСЄ.

Важливе місце в організаторській діяльності РКЦ відводимо налагодженню співпраці із відповідними (в більшості своїй зацікавленими) структурами МО України та цивільними установами, що переймаються, як і ми, долею звільнених у запас або у відставку військовослужбовців.

Що стосується першого, мусимо враховувати ситуацію, що склалась після скорочення посад заступників Командувачів видами ЗС України, оперативних командувань, командирів армійських корпусів з гуманітарних питань та реорганізацією очолюваних ними підрозділів. Вказане привело до відсутності на цих рівнях військового управління структур ,що безпосередньо відповідали (згідно відповідної Концепції) за організацію гуманітарного і соціального забезпечення у Збройних Силах України.

Нами ініційовано звернення до Командувачів видами ЗС України з проханням визначити посадових осіб, що відповідають за співпрацю з РКЦ. Приємно відзначити, що нас почули і по діловому відреагували. Так, командування СВ ЗС України телеграмою від 5 січня 2007року №116/9/1/138 зобов’язало командирів і начальників усіх рівнів сприяти діяльності РКЦ. Конструктивним є те ,що в їх числі начальники військових гарнізонів і військові комісари .

Через посадових осіб гарнізону (наприклад в цьому році - Чернігівського, Рівненського, Білоцерківського та ряду інших) маємо змогу оперативно поширювати необхідну інформацію , аналізувати суть потреб військовослужбовців (через звернення громадян) і більш конкретно планувати та здійснювати інформаційно-довідкову та роз’яснювальну роботу в частинах і установах.

Водночас співпраця з військовими комісаріатами надає можливості аналізувати базу даних про звільнених, більш конкретно використовувати регіональний потенціал військової громадськості.

Не менш важливими, з точки зору налагодження співпраці, є наші стосунки з центральним та регіональними підрозділами Державного центру зайнятості.

Робота з такою категорією громадян, як звільнені військовослужбовці, потребує врахування певних особливостей.

Це відображається в тому , що ми рекомендуємо відносити їх до окремої категорії, яка потребує не тільки пошуку місця роботи, а також і на те, як його підготувати до працевлаштування, тобто психологічно    адаптувати до ринкового середовища. Розуміючи, що фірмам, компаніям, установам потрібні висококваліфіковані кадри ініціюємо нові засади добору спеціалістів. Серед них: «Ярмарки вакансій»,           «Дні кар’єри», «Дні стажування», «Презентації фірм» та інш. Наприклад у м. Миколаєві, де проводилась                  «ярмарка» для слухачів групи підвищення кваліфікації, були запрошені працедавці, які прорекламували свою діяльність, ознайомили з перспективами розвитку установ. Тут же відбувся первинний відбір наших слухачів, які представили своє резюме та мали можливість показати себе як цікаву особистість у розмові з потенційним роботодавцем.

Сьогодні РКЦ має банк даних на всіх, хто підвищував свою кваліфікацію за нашої участі, або звертався за допомогою з питань працевлаштування.                                                     

Крім організації цілеспрямованого перенавчання звільнених військовослужбовців Збройних Сил України” на базі вищих навчальних закладів України важливе місце в діяльності РКЦ займає інформаційно-довідкова та роз’яснювальна робота.

За період діяльності (з серпня 2006 по травень поточного року) РКЦ у тісній взаємодії з посадовими особами Міністерства оборони України, Генерального штабу, управлінь видів та родів військ Збройних Сил України, командирами (начальниками) військових частин (установ) проведено 11 одноденних методичних семінарів для офіцерського складу в різних регіонах України, що сприяло підвищено рівня методичної майстерності 456 осіб.

У 2007 році РКЦ започатковано проведення тренінгів з командним складом військових частин і підрозділів з питань організації заходів соціальної та професійної адаптації військовослужбовців на заключному етапі служби.

На даний час РКЦ підготовлено та поширено 2 методичних посібники на допомогу організаторам та безпосереднім виконавцям заходів соціальної і професійної адаптації.

Посадові особи РКЦ встановленим чином ведуть роботу щодо звернень громадян та прийому відвідувачів. При цьому ефективно використовуються можливості офісної техніки (комп’ютери, ксерокс, телефон-факс, сканер, тощо).

Фахівцями РКЦ проводяться практичні заняття щодо ефективного користування Internet при пошуку роботи, надаються консультації з написання резюме, проходження співбесіди з потенційними працедавцями. Постійно вдосконалюється бібліографічний супровід виконуваних РКЦ завдань.

Діяльність РКЦ неодноразово висвітлювалась засобами масової інформації.

Вирішено питання створення власного веб-сайту.